Pourquoi Les Hommes Sont Plus Dominants Que Les Femmes Dans Le Leadership

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Vidéo: Qu'est-ce que le leadership ? - Parole de femmes - Annabelle & cie 2024, Mars
Anonim

Du point de vue de l'histoire humaine, l'égalité des femmes est un phénomène nouveau. En Russie, les femmes ont obtenu le droit de vote en 1918, aux États-Unis en 1920, en Espagne en 1931, en France seulement en 1944 et en Suisse, les droits des femmes n'ont été légalisés en général qu'en 1971. Pour une telle période, les réalisations des femmes sont très impressionnantes.

À l'heure actuelle, les femmes ont réussi à concurrencer les hommes, elles ont commencé à gagner suffisamment pour subvenir à leurs besoins et à ceux de leurs enfants. Aujourd'hui, les femmes sont plus instruites que les hommes: leur part parmi les diplômés universitaires est plus élevée, leur niveau de connaissances dépasse celui des hommes. Aux postes d'encadrement les plus bas, ils rivalisent avec succès avec les hommes: parmi les supérieurs hiérarchiques, 40% sont des femmes. Puis le flux s'affaiblit: au niveau des vice-présidents, il n'y en a déjà que 24%, au plus haut pouvoir exécutif - seulement 19%. Seules quelques-unes parviennent au sommet, dans les plus grandes entreprises, la part des femmes aux postes de responsabilité est d'environ 5%.

On ne peut même pas regarder les résultats des études sociologiques visant à étudier le rapport du nombre d'hommes et de femmes aux postes de direction pour dire avec confiance qu'en politique et en affaires, les hommes continuent à dominer.

Alors, qu'est-ce qui empêche les femmes de gravir les échelons de carrière aujourd'hui?

1. Différences biologiques entre les hommes et les femmes.

Steven Goldberg, dans The Inevitability of Patriarchy, soutient que l'inégalité ne découle pas d'un désir délibéré de laisser les femmes dans une position inférieure, mais basée sur des différences biologiques. Les femmes ne sont ni inférieures ni supérieures aux hommes, elles sont simplement différentes, mais ce sont ces différences qui ont conduit à l'intronisation du patriarcat. Le système hormonal des hommes, selon la loi des probabilités, lui donne des avantages dans les situations de la vie sociale où un comportement agressif mène au succès. "Les hormones déterminent le comportement social … Plus le niveau de pouvoir et de prestige est élevé, plus la proportion d'hommes est élevée dans n'importe quel domaine: politique, économie, activité professionnelle ou religieuse"

Nous, les femmes, sommes dépendantes du fonctionnement de notre système hormonal, dont les changements conduisent à l'apparition d'un certain nombre de symptômes psychologiques et psychosomatiques: sensibilité émotionnelle accrue, larmoiement, dépression, désorientation, confusion, manque de concentration, irritabilité, maux de tête, vertiges, Palpitations cardiaques. Parfois, les femmes deviennent intolérantes, anxieuses et tombent dans l'hypocondrie, l'estime de soi diminue. Quel genre de carrière est-ce?!

Les hommes n'ont pas de tels problèmes car la testostérone diminue très lentement et progressivement, de sorte que les hommes ont l'air confiants, fiables, stables et prévisibles, ce qui leur donne un avantage lorsqu'ils sont nommés à un poste de direction.

2. Transformation du rôle des femmes dans la société.

Passons à une histoire où une grande famille de plusieurs générations vivait dans la même maison et que tout le monde, hommes et femmes, travaillait pour le bien commun. Les hommes étaient employés dans l'agriculture et les femmes dans la production domestique et jouaient un rôle économique très précieux et nécessaire. Ils filaient du fil, tissaient des tissus, cousaient des vêtements, cuisinaient de la nourriture, aidaient à cultiver la terre, prenaient soin des animaux domestiques et élevaient des enfants.

À la suite de la révolution industrielle, la population était concentrée dans les grandes villes et la maison a cessé d'être une unité de production, le travail d'individus, et non de toute la famille, a commencé à être utilisé. Les biens de consommation étaient déjà produits à l'extérieur du foyer, seule la production de biens et de services pouvant être vendus (échangés contre de l'argent) commençait à être considérée comme un vrai travail. Depuis, le travail des femmes à la maison et la naissance des enfants ont perdu de leur valeur économique.

En outre, les progrès scientifiques et technologiques facilitent le travail domestique et donnent aux femmes plus de temps libre, les privant de fait de leur domaine d'activité. En conséquence, les femmes ont perdu leur «statut», se sont transformées en femmes au foyer, et cette profession était peu appréciée, n'apportait pas de satisfaction et, en règle générale, provoquait une grande frustration.

Les fruits des devoirs sont de courte durée, la même chose se répète de jour en jour. Le travail de la ménagère n'est pas rémunéré, ce qui rend impossible l'évaluation de sa contribution à la société. En raison de la dépendance matérielle à un homme, une femme se sent humiliée, il lui semble qu'elle n'est pas considérée.

La maternité a toujours été considérée comme une opportunité de réalisation pour la femme. Et maintenant, il est tellement idéalisé et prestigieux du point de vue de la société que, ayant rempli cette fonction, une femme peut se sentir complète et féminine. De plus, la conception même de la maternité a changé avec le temps. Aujourd'hui, le concept d'une bonne mère est différent de ce qu'il était. À l'heure actuelle, le rôle de la mère est clairement défini et jouit d'un grand prestige social.

Mais il est impossible de limiter une femme uniquement à la maternité, elle a d'autres opportunités de se réaliser. Personne n'a chassé les mammouths depuis longtemps, et le rôle fantôme de «gardien du foyer des cavernes» est profondément enraciné dans le subconscient de masse et continue de saboter le développement des femmes.

Curieusement, l'industrialisation de la société a considérablement affecté la vie d'une femme, la rendant faible, sans défense, sous-estimée, perdue, dépourvue de toute idée de comment se retrouver.

3. Manque de motivation.

Un autre facteur important est le manque de motivation des femmes pour progresser davantage dans leur carrière.

Pour les hommes, le pouvoir et le statut jouent un grand rôle. C'est différent pour les femmes.

Travailler au sommet devient moins intéressant lorsque les compétences managériales sont développées au maximum, et après un certain seuil, une personne ne répond plus aussi facilement aux incitations matérielles. De nombreuses femmes, ayant réalisé de grandes réalisations dans leur carrière, quittent la course de manière inattendue: elles se lancent dans leur propre entreprise ou changent de métier, surtout après le décret, lorsque de nouvelles significations apparaissent.

Dans l'une des études, 59% des femmes qui réussissent ont admis qu'elles ne s'efforçaient pas de s'élever au plus haut niveau de gestion, la plupart des femmes considèrent qu'une promotion supplémentaire pour elles-mêmes est tout à fait réalisable, mais pas très souhaitable.

Je connais des femmes qui entravent délibérément leur carrière et cachent leur réussite au travail à leurs maris afin de garder leur famille ensemble, car beaucoup d'entre nous ont encore un stéréotype fort et puissant dans la tête selon lequel «une femme est la gardienne du foyer familial, et un homme est un soutien de famille ". La famille s'est construite sur ce principe depuis des siècles. De telles choses ne peuvent pas être abolies par la loi. Rappelez-vous la souffrance de Gosha de "Moscou ne croit pas aux larmes" quand il a découvert que la femme qu'il aimait était plus élevée que lui dans le statut social?! La même «double charge» est le frein le plus important à la carrière d'une femme. On attend toujours d'une femme qu'elle joue le rôle de «mère et gardienne du foyer», ou du moins qu'elle réussisse sur deux fronts à la fois: dans la famille et au travail. En tout cas, il est difficile de trouver une femme d'affaires qui ne se sentirait pas coupable envers ses propres enfants en raison de son emploi constant.

Une femme a un doute de soi constant caché, elle cherche toujours l'approbation des autres, il lui semble que tout le monde en doute. Elle doit constamment «prouver quelque chose»: qu'elle peut être une bonne épouse, une bonne mère, qu'elle peut parfaitement faire face à tel ou tel travail, qu'elle a suffisamment de responsabilités.

Les hommes, en revanche, trouvent facilement un certain équilibre entre leur travail, leur famille, leurs enfants et leurs loisirs.

Les femmes se fixent généralement sur une chose et cela devient une fixation mentale pour elles. Apparence, reconnaissance sociale, foyer, recherche folle de «l'homme idéal» - tous ces objectifs maniaques bouleversent leur équilibre émotionnel et ne leur permettent pas de faire quelque chose de plus important et de plus significatif pour leur développement.

Que faire?

L'une des solutions consiste à introduire des quotas de genre dans la gestion.

La composition mixte de la direction n'a pas de sens parce que les femmes ne sont «pas pires» que les hommes, mais parce qu'elles sont différentes. Le masculin et le féminin se complètent. Dans tout comité de gestion, il vaut mieux avoir des porteurs des deux qualités. Si vous voulez vérifier l'impact de la présence des femmes sur le profit et la valeur de l'entreprise, nous n'avons pas d'autre outil que des quotas. Il a été prouvé que si la taille d'un groupe de personnes est inférieure à 25%, elle est toujours discriminée par la majorité. Donc, une ou deux femmes ne feront pas la différence. Bien sûr, il n'est pas nécessaire d'aller aux extrêmes et d'imposer des quotas aux équipes de développement, mais en matière de gestion, ce n'est pas une si mauvaise idée.

Seule l'égalité des droits avec les hommes peut être protégée par la loi. Mais aucune loi, aucune réglementation de l'État ou de l'organisation internationale ne peut permettre ou interdire l'épanouissement individuel d'une femme.

La réalisation de soi nécessite le désir et la détermination d'une femme, ainsi qu'une compréhension claire des mécanismes psychologiques et sociaux qui maintiennent les femmes dans un état subordonné. Tout ce que vous avez à faire est d'atteindre l'autonomie psychologique et de développer votre propre potentiel.

Elena Evgrafova, ancienne rédactrice en chef de Harvard Business Review - Russie, a bien parlé de cette question: «Quoi qu'il en soit, il n'y a pas de réponse définitive à la question de savoir comment faire face au manque de femmes aux postes de direction. Vous pouvez introduire des quotas, vous pouvez tout laisser tel quel et attendre que la société mûrit. Vous pouvez faire quelque chose entre les deux, ce que nous constatons dans la plupart des entreprises. En fin de compte, les femmes qui veulent atteindre le sommet, d'une manière ou d'une autre, se frayent un chemin. Les autres n'en ont pas vraiment besoin - personne ne sera offensé."

Photo de Pixabay

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